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GATAVIA · ECONOMÍA DE ESTANCIAS

Llenar una noche libre puede hacerte ganar menos dinero.

Una reserva corta puede parecer mejor que un hueco vacío, pero si la limpieza, la lavandería, el check-in, las comisiones y tu tiempo se comen el margen, esa ocupación te está engañando.

El problema que casi nadie calcula
×Aceptar una noche porque parece mejor que dejarla vacía y terminar trabajando para casi no ganar.
×Copiar la estancia mínima de la competencia sin saber si tus números la justifican.
×Celebrar más reservas sin medir limpiezas, lavanderías, mensajes, check-ins y desgaste.
La respuesta que necesitas

Gatavia separa los costes por reserva de los costes por noche y calcula cuándo dejas de perder dinero, cuándo alcanzas el margen mínimo y cuándo una reserva deja el neto que consideras aceptable.

Ingresos y canal

Lo que te cuesta cada nueva reserva

Cuándo consideras que una reserva merece la pena

RESPUESTA GATAVIA
Tu estancia mínima económicamente razonable
2noches

A partir de 2 noches una reserva ya cumple tus dos condiciones: 52 % de margen y 208,00 € netos por estancia.

Para dejar de perder dinero1 noche
Para alcanzar tu margen mínimo1 noche
Para alcanzar tu neto mínimo2 noches
La recomendación es la primera duración que cumple a la vez el margen y el neto mínimo que tú has exigido.
1 noche
No llega
Neto por reserva84,80 €
Neto por noche84,80 €
Margen neto35,3 %
2 noches
Cumple
Neto por reserva208,00 €
Neto por noche104,00 €
Margen neto52 %
3 noches
Cumple
Neto por reserva331,20 €
Neto por noche110,40 €
Margen neto59,1 %
4 noches
Cumple
Neto por reserva454,40 €
Neto por noche113,60 €
Margen neto63,1 %
5 noches
Cumple
Neto por reserva577,60 €
Neto por noche115,52 €
Margen neto65,6 %
7 noches
Cumple
Neto por reserva824,00 €
Neto por noche117,71 €
Margen neto68,7 %
10 noches
Cumple
Neto por reserva1193,60 €
Neto por noche119,36 €
Margen neto71 %
14 noches
Cumple
Neto por reserva1686,40 €
Neto por noche120,46 €
Margen neto72,7 %

El coste oculto de fragmentar tus noches ocupadas

Mantenemos exactamente las mismas noches ocupadas al año. Solo cambiamos la duración media. Así puedes ver cuánto beneficio desaparece —o aparece— por hacer más limpiezas, check-ins y rotaciones.

Duración media
Rotaciones/año
Neto anual simulado
Coste anual de rotaciones
Ingreso cobrado
1 noche
180.0
15.264,00 €
19.080,00 €
43.200,00 €
2 noches
90.0
18.720,00 €
9540,00 €
36.000,00 €
3 noches
60.0
19.872,00 €
6360,00 €
33.600,00 €
4 noches
45.0
20.448,00 €
4770,00 €
32.400,00 €
5 noches
36.0
20.793,60 €
3816,00 €
31.680,00 €
7 noches
25.7
21.188,57 €
2725,71 €
30.857,14 €
10 noches
18.0
21.484,80 €
1908,00 €
30.240,00 €
14 noches
12.9
21.682,29 €
1362,86 €
29.828,57 €
Qué estamos midiendo

Neto por reserva = alojamiento + limpieza cobrada + extras − comisión del canal − procesamiento − gestor − limpieza real − lavandería − consumibles − check-in − valor de tu tiempo − costes variables por noche. El análisis anual mantiene constantes las noches ocupadas para aislar el efecto económico de las rotaciones.

Coste por rotación106,00 €
Coste por noches12,00 €
Canal + pago15.5%
Gestor0%

Preguntas frecuentes sobre estancia mínima y rentabilidad

¿Cómo sé cuántas noches mínimas debería exigir?

No existe un número universal. Depende de tu precio medio, limpieza, lavandería, comisiones, costes por noche y beneficio mínimo exigido.

¿Una reserva de una noche puede ser rentable?

Sí, pero puede quedar por debajo del margen o del neto mínimo que exiges por el trabajo y la rotación que genera.

¿Cobrar limpieza cambia la estancia mínima rentable?

Sí. La limpieza cobrada al huésped puede compensar parte del coste de rotación, aunque también puede estar sujeta a comisiones según el canal.

¿Por qué una estancia larga puede dejar más beneficio anual con las mismas noches ocupadas?

Porque reduce el número de rotaciones. Con las mismas noches vendidas, menos reservas pueden significar menos limpiezas, lavanderías, consumibles, check-ins y horas de gestión.

¿La estancia más larga siempre es mejor?

No. Una política demasiado rígida puede reducir ocupación o impedir llenar huecos. La decisión final también depende de demanda y estrategia de precios.

¿Esta calculadora sustituye a Gatavia Check?

No. Esta herramienta analiza la duración de las reservas. Gatavia Check analiza la vivienda de forma global.