Eine Verbesserung ist nicht rentabel, weil Gäste sie mögen. Sie ist rentabel, wenn sie genug Geld erzeugt, um sich selbst zu bezahlen.
Pool, Whirlpool, zusätzliches Schlafzimmer oder Renovierung können Nachfrage erhöhen oder nur schöne Kosten bleiben. Berechnen Sie, was sich bei Preis, Auslastung oder Umsatz ändern muss, damit die Investition Sinn ergibt.
Geben Sie aktuelle Zahlen, reale Investitionskosten und Ihre Wirkungshypothese ein. Gatavia berechnet Amortisation, ROI über 1/3/5 Jahre, Kapitalwert und nötige Preis-, Auslastungs- und Umsatzschwellen.
Objekt vor der Verbesserung
Die Investition
Was sich verbessern soll
Mit diesen Zahlen amortisiert sich die Verbesserung nicht
Der erwartete Mehrumsatz deckt Investition, laufende Kosten und Schließzeit nicht ausreichend.
Funktioniert es nur im schönen Szenario?
Vorsichtig = 50% Ihrer Prognose, erwartet = 100%, stark = 150%. Gatavia testet Ihre Prognose, statt Marktdaten zu erfinden.
Erwartet
VerfehltStark
VerfehltWir beginnen mit Durchschnittspreis pro Nacht × verfügbare Nächte × Auslastung. Danach wenden wir Ihre erwartete Preis- und Auslastungssteigerung an, addieren Zusatzerlöse und ziehen Vertriebs- oder Managementkosten auf den Mehrumsatz, Wartung, Energie, Versicherung und Umsatzverlust während der Schließung ab.
Gilt das für jede Verbesserung?
Ja. Pool, Whirlpool, Klimaanlage, zusätzliches Zimmer, Renovierung, Ladestation, haustierfreundliche Positionierung oder jede Investition mit schätzbarem Kosten- und Erlöseffekt.
Erfindet Gatavia die Nachfragewirkung?
Nein. Sie geben die Annahme ein. Gatavia berechnet, was die Verbesserung leisten muss, um die Investition zu rechtfertigen.
Werden spätere Jahre berücksichtigt?
Ja. Berechnet werden ROI nach 1, 3 und 5 Jahren, Kapitalwert, laufende Kosten und Amortisationsdauer.
