Airbnb ermöglicht es, Vorbereitungszeit zwischen Buchungen einzustellen. Dies kann notwendig sein, aber immer eine Nacht frei zu lassen, kann eine viel größere Opportunitätskosten haben, als es scheint.
Ein einfaches Beispiel
Angenommen, eine Unterkunft hat 30 Buchungen pro Jahr, einen ADR von 180 €, eine Marge nach variablen Kosten von 115 € pro Nacht und eine Nacht Puffer zwischen den Aufenthalten.
Kommerziell ungenutzte Nächte: 20
Historische Verkaufswahrscheinlichkeit: 55%
Marge pro Nacht: 115 €
20 × 55% × 115 € = 1.265 € erwartete jährliche Marge
Der operative Break-even-Punkt
Wenn es 35 € zusätzliche Reinigungskosten kostet, einen Gast am selben Tag zu wechseln, ist der Vergleich:
35 € / 115 € = 30,4%
Wenn die Wahrscheinlichkeit, diese Nacht zu verkaufen, mehr als etwa 30% beträgt, kann es wirtschaftlich besser sein, die zusätzlichen Betriebskosten zu zahlen, als sie zu blockieren.
Was vor der Änderung des Puffers gemessen werden sollte
- Wie viele Nächte tatsächlich pro Jahr blockiert werden.
- Welcher Prozentsatz dieser Nächte verkauft werden würde.
- Welchen ADR sie in der Hoch- und Nebensaison haben.
- Reale Kosten für Reinigung und beschleunigte Rotation.
- Operatives Risiko von Ein- und Auschecken am selben Tag.
Der Puffer sollte eine operative Entscheidung sein, keine Gewohnheit. In der Nebensaison mag es egal sein; in der Hochsaison kann eine blockierte Nacht viel mehr wert sein als die Umorganisation der Reinigung.
Hauptquelle: Airbnb Hilfe-Center, Verfügbarkeits- und Vorbereitungszeiteinstellungen.